Sehr geehrter Leser,<\/p>\n\n\n\n
dieses Buch richtet sich besonders an Personen, die eine kleine Gruppe oder Einheit kommandieren oder sich in der Fertigkeit des Kommandierens verbessern m\u00f6chten. Mir ist in den letzten Jahren aufgefallen, dass die Ausbildung in dieser Kunst doch stark vernachl\u00e4ssigt oder aber gar nicht vollzogen wurde.<\/p>\n\n\n\n
Dabei ist es von entscheidender Wichtigkeit, dass ein Kommandant wei\u00df, was zu tun ist, wenn es mal hart auf hart kommt.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Entsprechend hoffe ich, mit diesem Buch ein wenig Licht auf diese Kunst zu werfen, die f\u00fcr jeden Krieg \u00e4u\u00dferst entscheidend ist.<\/p>\n\n\n\n
Wichtig: <\/em>Hier ist ausschlie\u00dflich das Kommandieren von kleinen Einheiten oder Trupps im direkten Einsatz gemeint, nicht das Kommandieren einer Armee in einer Feldschlacht, oder das Befehle erteilen von einem taktischen Tisch aus.<\/p>\n\n\n\n Etwas, was ich h\u00e4ufig von einigen Kommandeuren – im besonderen Ritter – immer im Einsatz zu h\u00f6ren bekomme, sind folgende S\u00e4tze: \u201cVorw\u00e4rts!\u201d<\/em>, \u201cMacht sie nieder!\u201d<\/em>oder auch ganz kreativ \u201cSt\u00fcrmt weiter!\u201d<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Nun, das hat genauso viel mit Kommandieren zu tun, wie ein Pferd mit einem Schwein.<\/p>\n\n\n\n Man mag ja auch auf dem Schwein reiten k\u00f6nnen, aber eine wirkliche Alternative ist das nicht.<\/p>\n\n\n\n Bei diesen S\u00e4tzen handelt es sich vielmehr um Anfeuerungsrufe, die man nutzen sollte, wenn der erste Angriffsschwung verpufft und den Truppen neuer Mut oder Kraft gegeben werden muss. Die taktische Komponente ist hierbei jedoch eher gering.<\/p>\n\n\n\n Auch bedeutet Kommandieren nicht, alles alleine zu entscheiden. Ein kluger Kommandant wird jede Meinung und jedes bisschen Informationen, die er bekommen kann, in seine Entscheidungen mit einflie\u00dfen lassen.<\/p>\n\n\n\n Auch wird ein guter Kommandant niemals Dinge von einem seiner Untergebenen fordern, die er selbst nicht bereit ist zu tun. Das bedeutet jedoch nicht, dass ein Kommandant an vorderster Front k\u00e4mpft, denn dort kann er kaum den \u00dcberblick \u00fcber seine Einheit behalten, dort muss er schlie\u00dflich selbst ums \u00dcberleben k\u00e4mpfen.<\/p>\n\n\n Ein Kommandant sollte zwar auch die F\u00e4higkeiten haben zu motivieren, aber seine Hauptaufgabe ist es, die ihm zur Verf\u00fcgung stehenden Ressourcen bestm\u00f6glich zu nutzen. Das hei\u00dft, er sollte jede Kriegslist anwenden, die mit den Ressourcen m\u00f6glich ist, solange sie nicht zu Gr\u00e4ueltaten und Verbrechen f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n Ein Sturmangriff sollte stets die letzte Wahl sein, denn bei diesem Angriff wirft der Kommandant alles in die Waagschale und kann bei einem Misslingen seine komplette Einheit verlieren. Setzt er jedoch nur ein Teil seiner Einheit ein, um den Gegner zu locken oder heimlich in eine befestigte Stellung einzusickern, so verliert er – so zynisch sich das auch anh\u00f6rt – nur einen Teil seiner Leute, sollte es schief gehen und hat immer noch Ressourcen \u00fcbrig.<\/p>\n\n\n\n Die Befehle eines Kommandanten sollten genau sein. Ein \u201cZwei decken die linke Flanke, zwei die rechte\u201d<\/em> ist zu ungenau.<\/p>\n\n\n\n Der Kommandant muss darauf hoffen, dass seine Untergebenen sich selbst untereinander einigen, wer nach links und wer nach rechts geht.<\/p>\n\n\n\n Was vielleicht noch in einer ruhigen Minute kein Problem darstellt, wird in einem Gefecht schnell zu einer Komplikation. Da ist einfach keine Zeit, das auszudiskutieren oder sich abzusprechen.<\/p>\n\n\n\n Der Kommandant sollte bewusst Namen nennen – oder wenn er diese nicht wei\u00df, Spitznamen oder auf die betreffende Person zeigen – wen er f\u00fcr die Aufgabe ausw\u00e4hlt.<\/p>\n\n\n\n Dadurch m\u00fcssen sich seine Untergebenen nicht erst noch absprechen und die Ausf\u00fchrung kann ohne gro\u00dfe Verz\u00f6gerung durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n Gleichzeitig sollte der Kommandant – bei kleinen Einheiten – das weitere Vorgehen mit seinem Trupp besprechen und seine Taktik darlegen, denn er ist nicht allwissend und manchmal hilft einfach auch eine andere Sichtweise, um die Taktik zu verfeinern oder eine andere zu w\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n Das letzte Wort hat jedoch stets der Kommandant. Wichtig ist aber, dass er seine Leute zum Mitdenken anregt.<\/p>\n\n\n\n Nichts ist schlimmer, als nur Befehlen gehorchende Untergebene ohne Eigeninitiative.<\/p>\n\n\n\n Wie gesagt, dies bezieht sich auf kleine Einheiten oder Trupps, nicht auf einen gro\u00dfen Kampfverband. Steht man in einer Schlacht in der ersten Kampfreihe, ist es vermutlich gut, nicht allzu viel dar\u00fcber nachzudenken, denn nur wenige Leute aus der ersten Reihe \u00fcberleben am Ende.<\/p>\n\n\n Ein Kommandant braucht die \u00dcbersicht, das taktische Verst\u00e4ndnis, Entschlossenheit und sollte in hohem Ma\u00df entscheidungsfreudig sein, dann kann er hoffen, seine Leute zum Sieg zu f\u00fchren<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich hoffe ich konnte angehende oder auch bereits bestehende Kommandanten ein wenig inspirieren und hoffe, dass die Qualit\u00e4t eben jener dadurch steigt.<\/p>\n\n\n\n Kari Sha\u2019thar<\/em><\/p>\n\n\n\n
\n\n\nInhalt<\/h2>\n\n
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\n\n\nKapitel 1<\/h3>\n\n
Was Kommandieren nicht ist<\/h2>\n\n\n
Kapite 2<\/h3>\n\n
Was Kommandieren bedeutet<\/h2>\n\n\n
Kapitel 3<\/h3>\n\n
Verdikt<\/h2>\n\n
Kurzum:<\/h4>\n\n\n
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\n\n\nBuchinformationen & Anh\u00e4nge<\/h5>\n\n\n